Wenn Unternehmen feststecken, bringe ich sie wieder in Bewegung.  

Ich unterstütze Unternehmen aus verschiedenen Branchen, wenn Zusammenarbeit nicht funktioniert, Entscheidungen blockiert sind oder Wachstum ausbleibt.

Ich begleite Neuausrichtungen im Change Management – bis hin zu modernen - papierlosen Arbeitsweisen.

Egal ob als Mitarbeiter, Bereichsleiter oder Geschäftsführer - oft ist es notwendig, unterschiedliche Rollen einzunehmen, um ganzheitliche Lösungen zu erarbeiten.

Ich sehe mich dabei als Teil des Ganzen und keineswegs als Unternehmensberater.
Die Lösung: Ihre Probleme und Herausforderungen werden nachhaltig im eigenen Hause gelöst.

Begleiten vs. Beraten

Mein Wirkungskreis liegt im Raum
Schwaben - Bodensee - Allgäu.

Wobei ich unterstütze:

Wenn Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert:

Ich unterstütze Sie, wenn Entscheidungen blockiert sind und die Zusammenarbeit gestört ist.

Wenn Wachstum ausbleibt:
Ich identifiziere die Ursachen und bringe Unternehmen wieder in Bewegung - neutral, unabhängig von Parteien, gar spielerisch in der Herangehensweise.

Wenn Strukturen fehlen:
Ich bringe Klarheit in Rollen, Prozesse und Entscheidungen - damit Sie wieder handlungsfähig werden.

Wenn neue Impulse gebraucht werden:
Ich entwickle gemeinsam mit den Verantwortlichen neue Ansätze - pragmatisch und umsetzbar.

Ich arbeite seit über 13 Jahren mit Unternehmen und Einrichtungen in unterschiedlichen Branchen und Situationen - von Wachstumsphasen bis hin zu komplexen internen Herausforderungen.

Dabei verbinde ich unternehmerisches Denken mit einem klaren Blick für Strukturen und Menschen.

Mein Ansatz: Zuhören, verstehen und dann konsequent umsetzen.  

Ob Start-up, KMU, Konzern oder kommunale Einrichtungen – diverse Referenzen belegen positiv meine Herangehensweise.

Dabei arbeite ich zumeist direkt vor Ort mit den Verantwortlichen, um Dinge nicht nur zu analysieren, sondern nachhaltig zu verändern.

Elefantasia – ein Wortspiel aus Elefant und Fantasie – steht für meine Herangehensweise.
Strukturiertes Denken kombiniert mit neuen Perspektiven.

Wenn Unternehmen in gewohnten Denkmustern feststecken, unterstütze ich dabei, neue Lösungswege zu entwickeln und diese konsequent umzusetzen.

Dabei arbeite ich sowohl beratend, als auch operativ eng mit dem Management und der Belegschaft zusammen – insbesondere in Phasen der Veränderung und Neuausrichtung.

Ihr Andreas Hertle

Andreas Hertle

Ich freue mich darauf, Sie und Ihre Situation in einem ersten Gespräch kennenzulernen.

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